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Entwicklung eines neuen Budgetmodells für eine UN-Organisation
Herausforderung
VfG Beitrag
- Etablierung einer organisationsweiten Arbeitsgruppe mit Vertreter*innen aus der Zentrale sowie Regional- und Länderbüros
- Konzeption, Prototyping und Test eines neuen Budgetierungs- und Ressourcenmanagementmodells, das organisatorische Budgets und Ausgaben mit den SDGs verknüpf
- Unterstützung bei der Identifikation technischer Anforderungen
- Moderation von Workshops für Entscheidungsträger*innen
- Genehmigung der neuen Budgetstruktur durch den Vorstand und die schrittweise Umsetzung dieser in allen Länderbüros weltweit
Wirkung
- Verbesserte Rechenschaftspflicht gegenüber Regierungen durch transparente Verknüpfung finanzieller Ressourcen mit Aktivitäten und Ergebnissen hinsichtlich der SDGs
- Höhere Wirkungsorientierung durch neue IT-Architektur, die Verknüpfungen zwischen Ausgaben (Inputs), Outputs und Outcomes ermöglicht