Um in gesellschaftlichen Fragen etwas zu bewegen, müssen die Mittel so effektiv wie möglich eingesetzt werden. Alles steht und fällt mit einem hervorragenden Wirkungsmanagement. Durch die Abstimmung von Strategie, Daten, Steuerung und Kommunikation können NGOs ihre Wirkung und den Effekt von Förderungen grundlegend steigern.  

Als Teil des oben dargestellten VfG Wirkungsmanagement Frameworks haben wir auch die VfG Wirkungsmatrix entwickelt. Diese hilft NGOs dabei, festzustellen, wo sie bei den vier Aspekten des Wirkungsmanagements stehen. Egal für welche Mission - wir glauben, dass jede gemeinnützige Organisation davon profitieren kann.

Diese Matrix kommt auch in der VfG Wirkungsakademie zum Einsatz, bei der VfG ausgewählte NGOs unterstützt, ihr Wirkungsmanagement zu professionalisieren. Wir danken unserem Team und unseren Partnern für die Verwirklichung der Akademie, die nun seit 7 Jahren aktiv ist! Die Lerngemeinschaft wuchs auf über 50 Organisationen - und damit auf über 160 Personen - an, die Wirkung im sozialen Sektor Deutschlands und der Schweiz vorwärtstreiben. 

Wie lässt sich neben der finanziellen Rendite auch ein gesellschaftlicher Mehrwert schaffen? Für GENUI führten wir 7 Impact Due Diligences entlang der 5 Impact-Dimensionen durch, einem etablierten und marktführenden Rahmen, der von Impact Frontiers entwickelt wurde:

1) WAS: Welche Wirkung hat das Unternehmen und zu welchen SDGs trägt es bei?

2) WER: Wie unterversorgt sind die erreichten Stakeholder?

3) WIE VIEL: Was ist das Ausmaß, die Tiefe und Dauer des Ergebnisses?

4) BEITRAG: Wie ist das Unternehmen im Vergleich zu seinen Mitbewerbern positioniert?

5) RISIKO: Welche Risiken bestehen, die die erwartete Wirkung verhindern könnten?

Anhand dieser quantitativen Bewertungen hat GENUI ein tiefes Verständnis für die Wirkung und dessen Wertschöpfungshebel seiner Portfoliounternehmen entwickelt. Dadurch können die Portfoliounternehmen ihre Wirkung maximieren. 

Dank eines Finanzierungspakets der Europäischen Kommission, der Europäischen Investitionsbank und der Bill & Melinda Gates Foundation in Höhe von 1,1 Milliarden Euro stehen wir kurz vor der Ausrottung der Kinderlähmung! Mit dieser neuen Partnerschaft werden nicht nur Polioimpfungen für fast 370 Millionen Kinder jährlich finanziert. Sie ist auch für die Bereitstellung anderer wichtiger Impfungen und die Stärkung der Gesundheitssysteme in den Ländern, in denen sie benötigt werden, vorgesehen.

Wir bei VfG sind sehr stolz darauf, die Entwicklung dieser Partnerschaft unterstützt zu haben. Wir haben dazu beigetragen, den Austausch zwischen den Partnern zu erleichtern und potenzielle Möglichkeiten zur Ausweitung der Investitionen zu ermitteln. Wir freuen uns, dass die Gelder in die Gesundheitsinnovation und den Zugang zu Impfstoffen fließen werden, einschließlich der Kapazitäten zur Herstellung von Impfstoffen und des Technologietransfers in Ländern, die dies benötigen.

Der Gewinner des Tech for Good Award von Stage Two - dem größten paneuropäischen Startup-Wettbewerb - steht fest 🏆 

Als Sponsoren dieses Preises freuen wir uns, die visionären Unternehmer*innen mit einem maßgeschneiderten Impact Coaching und Mentoring auszustatten. Dieses Mal werden wir Seite an Seite mit dem Team von socialbnb arbeiten.

Socialbnb ist die nachhaltige Buchungsplattform für achtsame Reisende. 85% der Übernachtungsgebühren fließen direkt in Projekte mit sozialer und/oder ökologischer Wirkung - Projekte von Einheimischen und für Einheimische.

Herzlichen Glückwunsch socialbnb!

Es ist immer eine Freude, unser Netzwerk zu unterstützen und unser Wirkungswissen zu teilen.

Unsere Projektleiterin Theresa Hannes durfte im Mai bei einer virtuellen Mittagspause des Kompetenznetzwerks Chancengerechtigkeit einen Impulsvortrag zur Einführung in das Thema Wirkungsmanagement halten und tauschte sich mit dem SchlaU-Werkstatt für Migrationspädagogik gGmbH-Team zu ihren Erfahrungen im Rahmen der VfG Wirkungsakademie 2022 aus. 

Theresa begleitete das Team angeleitet von Anja Kittlitz und Nina Hille für knapp ein Jahr als Coach auf ihrer Wirkungsreise. 

SchlaU-Werkstatt für Migrationspädagogik gGmbH, die sich einsetzen für mehr Bildungsgerechtigkeit in der Migrationsgesellschaft, hat im Jahr 2022 an VfGs Wirkungsakademie teilgenommen, in der VfG zusammen mit den teilnehmenden sozialen Organisationen und Stiftungen deren Wirkungsmanagement weiterentwickelt.

Bei dem Austausch wurden spannende und teilweise auch ungewöhnliche Themen besprochen – so auch die Frage, was Wirkungsmanagement mit einem Waschmaschinenprogramm zu tun hat :-)

Im April wurde die Beta-Version des Data to Policy Navigator auf dem World Data Forum der Vereinten Nationen in Hangzhou, China, vorgestellt. Wir freuen uns, das Entwicklungsprogramm der Vereinten Nationen (UNDP) und die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) bei der Entwicklung dieses wichtigen Tech4Good Tools unterstützt zu haben. Das Hauptziel des Navigators: politische Entscheidungsträger*innen mit umfassenden Handlungsempfehlungen für datengestützte Entscheidungen zu helfen. Mit Inhalten, die auf mehr als 15 Interviews mit potenziellen Nutzer*innen aus über 13 Ländern und vielen Gesprächen mit Expert*innen aus diesem Gebiet basieren, vereint der Navigator Anwendungsfälle aus der ganzen Welt und bietet praktische Anleitungen, unabhängig davon, wo sich die politischen Entscheidungsträger*innen auf ihrer Reise zu datengestützten politischen Entscheidungen befinden. 

Es war spannend, unsere Arbeit in der Praxis zu sehen, insbesondere da wir der Meinung sind, dass die Tech4Good-Initiative einen wichtigen Einfluss auf die Förderung datenbasierter Politikgestaltung weltweit haben wird.

Wir freuen uns mit Euch Eindrücke und Fotos aus der Auftaktveranstaltung (unsere erste Auftaktveranstaltung vor Ort!) zu teilen, die unsere bisher längste Wirkungsakademie (15 Monate!) eröffnet hat. Über zwei Tage durften wir Teilnehmer*innen aus 10 Organisationen in Berlin willkommen heißen. Die Teilnehmer*innen hatten die Gelegenheit erste Einblicke in den Inhalt der Wirkungsakademie zu gewinnen.

Wir haben ein paar Highlights aus den zwei Tagen für Euch gesammelt: 

• Der Austausch mit den anderen Organisationen hat den Teilnehmer*innen besonders gut gefallen, da sie viele Schnittstellen und Anknüpfungspunkte gefunden haben, trotz ihrer vielfältigen und unterschiedlichen Ansätze. 
• Der virtuelle Besuch von Alumni war ein Höhepunkt, denn sie konnten aus der Erfahrung der letzten Jahrgänge lernen. Vielen Dank an Nina Hille von SchlaU-Werkstatt für Migrationspädagogik gGmbH, Christian Werner von RheinFlanke und Werner Detering von Hacker School!
• Die Möglichkeit erste Gespräche mit den Coaches zu führen, hat die Vorfreude erhöht und die Aufgaben, die vor der Teilnehmer*innen liegen, greifbar gemacht.

Ein großes Dankeschön an

• alle Organisationen für die einzigartige gemeinsame Zeit, Energie und Bereitschaft, Wirkung neu zu denken: Aktion Zivilcourage e. V. , AMANDLA Social Enterprises, Digitale Gesellschaft, Deutsche Kinder- und Jugendstiftung GmbH Thüringen, Dachverband Schweizer Jugendparlamente DSJ, FACK, Lernende Region Netzwerk Köln e.V., MigraNetz Thüringen e.V., proTechnicale und Initiative Schule Im Aufbruch.
• unsere Förderpartner*innen, ohne die die Wirkungsakademie 2023 nicht möglich wäre: aqtivator, Beisheim Stiftung Deutschland, Eleven e.V., Kinnings Foundation, Mercator Foundation Switzerland, The Human Safety Net und die Value for Good Stiftung.

Wir sind gespannt, gemeinsam nun die Wirkungsreise zu starten! 

VfG durfte GENUI auch dieses jahr dabei unterstützen, seinen ESG-Bericht zu erstellen. Dieser Bericht unterstreicht aus unser Perspektive GENUIs Engagement für den Übergang zu einer nachhaltigeren Zukunft und zeigt die positiven Auswirkungen seiner Portfoliounternehmen auf die Gesellschaft. 

Wir danken dem gesamten GENUI-Team für sein Engagement bei der Erstellung dieses Berichts in den vergangenen Monaten. Wir sind stolz darauf, dass wir bei der Erstellung dieses umfassenden Berichts eng mit dem GENUI-Team zusammengearbeitet haben und sind stets dankbar dafür, unsere Kunden auf ihrem Weg zu einer transparenten und gründlichen ESG-Berichterstattung zu unterstützen.

Wir freuen uns, dass Carolin Turbahn und Saskia Baer ausgewählt wurden, das Ashoka Dela-Programm als Thoughtpartner*innen zu unterstützen, um Sozialunternehmer*innen und ihre Organisationen zu befähigen, ihre Strategien für den Systemwandel zu verbessern und ihre soziale Wirkung zu vergrößern.

• Carolin wird als Freiwillige mit Thorkil Sonne und der Specialisterne Foundation zusammenarbeiten, um eine Million Arbeitsplätze für autistische und neurodivergente Menschen zu schaffen.
• Saskia wird Uygar Özesmi und Good4Trust.org unterstützen, ein Ökosystem von ökologisch und sozial fairen Waren und Dienstleistungen auf der Grundlage von Güte und Vertrauen aufzubauen.

Dela ist ein globales Accelerator-Programm, das gemeinsam von Ashoka und IKEASocialEntrepreneurship ins Leben gerufen wurde.

Ashoka ist das weltweit größte Netzwerk von Sozialunternehmer*innen und Changemakern. Ashoka Fellows arbeiten an systemverändernden Innovationen, um tief verwurzelte soziale Probleme zu lösen.

Seit dem 1. Januar 2023 ist das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (/LkSG) in Kraft. Damit kommen auf rund 3000 Unternehmen in Deutschland neue Sorgfaltspflichten zu, die dazu dienen sollen, Risiken für Mensch und Umwelt in globalen Lieferketten zu minimieren.

Wir haben recherchiert, um herauszufinden, was das LkSG genau für Unternehmen bedeutet:

• Was ist das LkSG, wen betrifft es und welche Pflichten sieht es vor?
• Welche Menschenrechte und Umweltrisiken betrifft das LkSG?
• Wie und durch wen wird das LkSG umgesetzt?
• Wie sieht die Berichterstattung zum LkSG für Unternehmen aus?
• Welche voraussichtlichen Auswirkungen hat das LkSG?

Das Jahr 2022 war von vielen Herausforderungen geprägt: von der anhaltenden Pandemie bis hin zu Kriegen und Konflikten in nah und fern. Angesichts dieser schweren Zeiten möchten wir uns die Zeit nehmen, um darüber nachzudenken, wofür wir dankbar sind.

Bei Value for Good gibt es so viele Gründe dafür, vor allem: 

🚀 spannende Projekte und Themen, an denen wir arbeiten konnten, um mehr Impact zu erzielen;

👩💻 vertrauensvolle und wertschätzende Kundenbeziehungen, die wir aufbauen und vertiefen konnten;

🤩 ein motivierendes, empathisches und inspirierendes Team, mit dem es Spaß macht, zusammenzuarbeiten;

🌠 regelmäßige Selbstreflexion und Feedbackgespräche, die uns helfen, sowohl als Organisation als auch als Individuen zu wachsen. 

In diesem Sinne freuen wir uns darauf, was dieses Jahr für uns bereithält und weiter unsere  Wirkungs(vollen) News zu teilen. Das gesamte VFG-Team wünscht ein erfolgreiches gesundes und noch nachhaltigeres Jahr 2023!

Vor ungefähr einer Woche durften wir den Abschluss der 5. Wirkungsakademie feiern. Die neun teilnehmenden Organisationen trafen sich in Berlin, nachdem sie sich fast ein Jahr lang intensiv mit ihrer Wirkung auseinandergesetzt, die Inhalte unserer Wirkungsakademie-Lernplattform, Miro-Boards und Podcasts durchgearbeitet, und sich in regelmäßigen Coachings und Onlineformaten ausgetauscht hatten. Es war sehr inspirierend: 

• zu sehen, wie begeistert, souverän und stolz die Organisationen über ihre beträchtliche Wirkungsmanagement- Entwicklung und -Erfolge über den Zeitraum hinweg berichteten. 

• mitzubekommen, wie Wirkung auch zukünftig eine zentrale Rolle für sie einnehmen wird. 

• zu beobachten, wie groß die Bereitschaft ist, sich auch über den Zeitraum der Wirkungsakademie hinaus untereinander auszutauschen und gegenseitif zu unterstützen. 

Ein großes Dankeschön an 🙏 alle Organisationen für die einzigartige gemeinsame Zeit und Energie und Bereitschaft, Wirkung neu zu denken - Discuss it, Katholische Familienbildungsstätte Hannover, Freunde Alter Menschen E.V., Internationale Bodensee-Hochschule IBH, Stiftung Risiko-Dialog, SchlaU-Werkstatt für Migrationspädagogik gGmbH, Social Impact gGmbH, Verband Deutscher Naturparke E.V., ZuBaKa gGmbH 🙏 unsere Förderpartner*innen, ohne die die Wirkungsakademie 2022 nicht möglich gewesen wäre - aqtivator (Sarah Ulrich, Nikolaus Reusch), Beisheim Stiftung Deutschland (Alisa Wieland), Eleven (Ute Volz), Stiftung Mercator Schweiz (Stefan Brunner) und The Human Safety Net (Patrick Hoffmann).

Wir wünschen allen teilnehmenden Organisationen alles Gute auf  ihrer weiteren Wirkungsreise!

Das Teamtraining in diesem Herbst widmete sich Anti-Rassismus und White Allyship, insbesondere im Arbeitskontext. Der Zweck dieses Trainings war es, uns selbst weiterzubilden und unsere eigene Position kritisch zu reflektieren, vor allem, da unser Team überwiegend einen kaukasischen, europäischen Hintergrund hat. 

Wir sind Dr. Jule Bönkost sehr dankbar, dass sie uns durch diese wichtige Arbeit geführt hat. Dr. Bönkost ist Mitgründerin des Instituts für diskriminierungsfreie Bildung und arbeitet nun als selbstständige Trainerin für Diskriminierungskritische Bildung. 

Einige wichtige Erkenntnisse, die wir teilen möchten:

➡Diskriminierung entsteht durch eine Kombination von Vorurteilen und Macht und kann auf individueller, institutioneller und struktureller Ebene stattfinden;

➡Man kann die richtige Absicht haben und sich trotzdem rassistisch verhalten, denn nicht die Absicht einer Handlung, sondern ihre Auswirkungen bestimmen, ob sie diskriminierend ist;

➡Es liegt in der Verantwortung von Menschen mit Macht wie z.B. Weiße in unserer Gesellschaft, sich selbstständig über die Themen Rassismus, Critical Whiteness und Allyship zu informieren. Dies kann durch die Nutzung des breiten Spektrums an verfügbaren Ressourcen geschehen; und

➡Mehr über Intersektionalität zu lernen ist wichtig, da Rassismus nur eine Form von vielen Diskriminierungen ist, wie zum Beispiel Sexismus, Behindertenfeindlichkeit und Klassizismus.

Diese Schulung wird sich definitiv auf unsere zukünftige Arbeit auswirken. Wir werden

✔ unser Recruitingsystem weiter entschärfen und uns auf den Aufbau eines vielfältigen Teams konzentrieren, z.B. durch die Anwendung der Richtlinien der Antidiskriminierungsstelle des Bundes für antidiskriminierende Einstellungspraktiken;

✔ Prozesse und Richtlinien für den Umgang mit rassistischem Verhalten in unserem Arbeitskontext etablieren; und

✔ uns unabhängig von Ressourcen und regelmäßigem Austausch weiterbilden.

Im Oktober hatten wir die Gelegenheit, die besten europäischen Hochschul-Startups bei Stage Two, dem größten paneuropäischen Startup-Wettbewerb, live in Berlin zu erleben. 

Value for Good hatte die einzigartige Aufgabe, ein Impact-Startup für den Tech for Good Skilling Award auszuwählen.

Wir freuen uns sehr, den Preis an Manuscrito vergeben zu haben - ein EdTech-Startup, das Kindern im Alter von 4 bis 8 Jahren mit seiner interaktiven und multidisziplinären Lösung, die auf künstlicher Intelligent basiert, das Erlernen grundlegender Schreib-, Lese- und mathematischer Fähigkeiten ermöglicht. Unser Tech for Good Skilling Award gewährt den Gewinner*innen ein maßgeschneidertes VfG Impact-Coaching und Mentoring-Programm sowie Unterstützung in den Bereichen Impact, Mentoring und Netzwerkaufbau. 

Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit und darauf, gemeinsam etwas zu bewirken! 

Wir freuen uns sehr, eine Partnerschaft mit Stage Two einzugehen, dem ersten paneuropäischen Wettbewerb für die besten Start-ups, die aus den führenden europäischen Universitäten hervorgehen. Vom 20. bis 21. Oktober 2022 werden mehr als 40 Start-ups aus mehr als 40 Universitäten und mehr als 20 Ländern ihre visionären Ideen im Radialsystem in Berlin pitchen. Wir freuen uns, ein Start-up mit dem Tech for Good Skilling Award auszuzeichnen und dem Gewinnerteam ein maßgeschneidertes Impact Coaching zu ermöglichen. 🚀

Wir freuen uns auf zwei Tage voller Inspiration, Austausch, Diskussion und großartiger Pitches!

Wir bei VfG glauben, dass 🌟 Silvester 🌟 nicht der einzige Moment ist, um darüber nachzudenken, was wir erlebt haben und wohin wir gehen… Wir sind daher stolz darauf, unseren Jahresbericht 2021, der jetzt auf unserer Website verfügbar ist, zu teilen! 

Im Jahr 2021 freuen wir uns besonders darüber, dass wir 

ein Umsatzwachstum von 57% im Vergleich zum Vorjahr verzeichnen konnten

😀 unser Team um 45% vergrößert haben (Herzlich Willkommen im Team!)

💡 unsere Value for Good Foundation, die nun alleinige Eigentümerin der VfG GmbH ist, gegründet haben

💸 unsere Expertise in Tech for Good und Finance for Impact vertiefen konnten 

🚀 die 4. VfG Wirkungsakademie gestartet haben

Die wichtigste Erkenntnis aus all diesen Entwicklungen ist, dass wir zu Jahresanfang 2022 noch besser aufgestellt sind, um Impact erfolgreich in den Mittelpunkt unserer Organisation und unseres Handelns zu stellen.

Diese Frage beschäftigte Ende Juni zwei unserer Berater*innen, Alena Klatte und Carolin Turbahn, in einem interaktiven Webinar für die betterplace academy, eine kostenlose Online-Lernplattform für soziale Organisationen zu digitalen Themen. Während des Seminars teilten die beidenfundierte Einblicke und Praxisbeispiele. 

Trotz der hohen Temperaturen nahmen Teilnehmer*innen aus verschiedenen sozialen Organisationen an dem Webinar teil, um mehr über die Relevanz und die Vorgehensweisen bei der Kommunikation von Wirtschaftsdaten zu lernen. 

Einige wichtige Ratschläge – kurz und knapp:

Eine erfolgreiche Kommunikation von Wirkungsdaten sollte…

> eine Verbindung zur Theory of Change der Organisation herstellen

> zu den Kommunikationszielen passen

> auf die Zielgruppe zugeschnitten sein

> klare und ehrliche Botschaften enthalten 

> angemessen und verständlich präsentiert sein

Dies war eines der Hauptthemen der diesjährigen UPJ Konferenz – eine der wichtigsten CSR und Corporate Citizenship-Veranstaltungen in Deutschland, an der unsere VfG-Berater*innen Carolin Turbahn und Marcel-Valentin Glockner Ende Juni in Berlin teilgenommen haben. 

Die Konferenz bot eine einzigartige Gelegenheit für Nachhaltigkeit/ C(S)R/ Corporate Citizenship-Expert*innen und Vertreter*innen aus allen Sektoren und verschiedenster Branchen, sich wieder persönlich zu treffen und Ansichten zu „Nachhaltigem Wandel in unsicheren Zeiten“ auszutauschen.   

Die engagierten Debatten und Diskussionen während der Veranstaltung behandelten verschiedene Themen, z.B. die normativen und sozialen Dimensionen innerhalb des CSR-Konzepts, Standards für Nachhaltigkeitsberichterstattung, kompetenzbasiertes Mitarbeiter*innenengagement, sozialer Zusammenhalt in Krisenzeiten und das Spannungsfeld zwischen sicheren und nachhaltigen Lieferketten. 

Die Liste der inspirierenden Redner*innen umfasste ( - anerkennend, dass es noch viele weitere gab -) Rania Al-Khatib, Senior Expert Corporate Citizenship bei Deutsche Post DHL Group, Georg Kell, Gründer des UN Global Compact, Prof. Dr. Thomas Beschorner, Professor an der Universität St. Gallen und Gabriele Hartmann, Head of Corporate Social Responsibility Middle and Eastern Europe bei SAP.   

Wir danken UPJ für die Organisation dieser äußerst informativen und motivierenden Veranstaltung! Es war großartig, so viele Menschen und Organisationen in ihren Bemühungen vereint zu sehen, unsere Wirtschaft und Gesellschaft nachhaltiger zu gestalten – trotz der zahlreichen Herausforderungen, mit denen sie alle konfrontiert sind. 

Wir von VfG nehmen für uns Energie und Motivation mit, um Nachhaltigkeit mit und für unsere Kund*innen weiter voranzutreiben – bis zum nächsten Jahr UPJ!

Lust darauf,

• Teil unseres einzigartigen und herzlichen Teams zu werden und führende Organisationen dabei zu unterstützen, Gutes besser zu tun? 

• Im Berufsalltag sich mit aktuellen gesellschaftlichen Herausforderungen auseinanderzusetzen?  

Wir sind kontinuierlich auf der Suche nach Verstärkung für unser wirkungsorientiertes Team auf allen Leveln. Derzeit suchen wir vor allem Project Leads und Principals, idealerweise Personen mit einer Kombination aus Beratungs- und Nachhaltigkeits-/Social Impact Erfahrung.

Wir freuen uns über jegliche Rückmeldung und Weiterempfehlung! 

GENUI, eine in Hamburg ansässige Private-Equity-Gesellschaft, ist weiterhin führend bei der Förderung von ESG- und Impact-Themen in den eigenen Geschäftstätigkeiten, seinen Beteiligungen sowie der gesamten Investmentbranche. GENUIs Gründer sind bestrebt, langfristigen Wert für Investoren zu schaffen und dabei attraktive finanzielle Renditen mit sozialen und ökologischen Auswirkungen seiner Beteiligungen in Einklang zu bringen.

Das VfG-Team hat GENUI das zweite Jahr in Folge bei der ESG-Berichterstattung unterstützt - einschließlich der Berechnung des monetären Werts des gesellschaftlichen Beitrags von GENUI durch Investitionen in Unternehmen, die einen Beitrag zur Gesundheit oder zum Umweltschutz leisten. 

Eine neue Schule eröffnen, um Bildungschancen zu stärken - lohnt sich das? Die von uns durchgeführte Social Return on Investment (SROI) Analyse zur geplanten Quinoa-Schule in Herne kommt zu einer klaren Antwort: Konservativ gerechnet und mit Blick auf die Effekte, die solide belegt sind, wird pro investiertem Euro ein gesellschaftlicher Mehrwert von ca. 2 bis 4,60 Euro entstehen. Haupttreiber dieser Entwicklung sind bessere Bildungs- und Berufsabschlüsse, die wiederum zu positiven langfristigen Folgen führen können.

Bereits zum 5. Mal begleiten wir engagierte soziale Organisationen bei der Entwicklung und Professionalisierung ihres Wirkungsmanagements. Die Teilnehmenden erwartet in den kommenden Monaten ein praxisnahes Programm mit ausgewählten Lerninhalten und persönlichen Coachings zu den Themen Wirkungsstrategie, -daten, -steuerung und -kommunikation. Wir unterstützen neun Institutionen aus Deutschland und der Schweiz, die in den Bereichen Bildung, Mentoring, gesellschaftlicher Zusammenhalt, Projektentwicklung, soziale Innovation und Umwelt aktiv sind. 

Möchten Sie auf dem Laufenden bleiben, wie wir von Value for Good Organisationen helfen, "Gutes besser zu tun"?

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Sie erfahren, wie wir Unternehmen, öffentliche Einrichtungen, Stiftungen und NGOs beraten, befähigen und inspirieren, die dringendsten Herausforderungen der Welt anzugehen. Wir berichten zum Beispiel über unsere Schwerpunktbereiche, aktuelle Projekte und die eigene Organisationsentwicklung. Und keine Sorge, Ihr Posteingang wird nicht überflutet - wir teilen unsere Neuigkeiten normalerweise vierteljährlich.

Wir freuen uns darauf, unsere (Value for) Good News mit Ihnen zu teilen!

Wir stecken mitten in den Vorbereitungen für die nächste Wirkungsakademie, bei der wir soziale Organisationen dabei begleiten werden, ihre Programme noch weiter zu verbessern - von der Strategieentwicklung bis hin zur Messung und Kommunikation der Wirkung. Zum ersten Mal wird sich die Wirkungsakademie über ein ganzes Jahr erstrecken, was uns erlaubt, einen noch stärkeren Fokus auf unsere Unterstützung, auf Coaching und Organisationsentwicklung zu legen.

In der letzten Kohorte durften wir die Digitalen Helden begrüßen und nun teilen Anna Scharf und Marie-Juliette Leißner vom Team der Digitalen Helden ihre Erfahrungen. Lest mehr darüber, wie sie Wirkungsmanagement in ihrer Organisation nutzen. Wir könnten nicht glücklicher mit ihrer Entschlossenheit und ihren Ergebnissen sein!

Never waste a good crisis – eine gute Krise sollte niemals verschwendet werden.

Wir stimmen zu und sind inspiriert von der Haltung der START-Stiftung im Umgang mit den Folgen von Corona. Anstatt wie sonst zahlreiche regionale Bildungs- und Vernetzungs-veranstaltungen für ihre jungen Stipendiat*innen anzubieten, musste die Stiftung von einem Tag auf den anderen ein Corona-konformes Angebot gestalten. Ihr kürzlich veröffentlichter Wirkungsbericht zeigt, wie sie diese beispiellose Situation genutzt hat, um ihren Wirkungsansatz zu überdenken und neue und innovative Ideen rasch umzusetzen. Darüber hinaus ist der Bericht ein sehr gutes Beispiel dafür, wie man seine Wirkung auf leichte und dennoch professionelle Weise kommunizieren kann.

Wir sind stolz, dass auch Benedikt Alt, unser „Guru“ des Wirkungsmanagements und Principal bei VfG, einen Beitrag zum Bericht leisten konnte – zu finden auf den Seiten 26-27.

Welches sind die drängendsten Herausforderungen in der Klimakrise und welche Rolle können Unternehmen - global und lokal - bei der Bewältigung dieser Herausforderungen spielen? Clara Péron diskutierte mit Expert*innen von ClimatePartner und Positerra in einer Online-Veranstaltung mit mehr als 1.000 Entscheidungsträger*innen aus ganz Deutschland dieses Thema und die Bedeutung von Unternehmen für die Reduzierung von CO2-Emissionen.

Sie ermutigte die Unternehmen, auf ein zentrales Ziel hinzuarbeiten: Klimaneutralität für das gesamte Unternehmen. Während dies natürlich eine Herausforderung sei - die Klimakrise ist nicht leicht zu bewältigen - betonte sie, dass Deutschland und Europa auf den Mechanismen unserer sozialen Marktwirtschaft aufbauen können und damit nicht nur eine soziale, sondern auch eine ökologische Marktwirtschaft gestalten können.

Außergewöhnliche Herausforderungen, wie z.B. eine globale Pandemie, erfordern neue Ideen und Lösungen.

Wir freuen uns daher sehr, Schmidt Futures und den Rhodes Trust mit Rise zu unterstützen - einem neuen globalen Talentförderungs-Programm, das als Teil eines philanthropischen Engagements in Höhe von 1 Milliarde Dollar von Eric und Wendy Schmidt finanziert wird. Rise unterstützt außergewöhnliche junge Menschen rund um den Globus und begleitet sie ihr Leben lang, ihre Talente für den Aufbau einer besseren Welt einzusetzen.

In Deutschland und weltweit können sich 15 – 17-Jährige bewerben. 

Wir freuen uns sehr bekannt zu geben, dass Rayd Abu-Ayyash, neben Clara Péron, Teil der Value for Good Geschäftsführung wird.

Als Absolvent der Harvard-Universität und der London School of Economics bringt Rayd mehr als 15 Jahre Beratungserfahrung und eine Fülle an Fähigkeiten mit. So hat er u.a. bei McKinsey & Co. Strategie-Projekte im Finanzsektor geleitet und als Experte hochrangige Regierungsbeamte beraten. Rayd begann 2017 als freiberuflicher Berater bei Value for Good und entschied sich 2019, inspiriert von der sozialen Mission, Value for Good zu seinem "zu Hause" zu machen.

Er arbeitet leidenschaftlich an Themen rund um Digitalisierung, Bildung, erneuerbare Energien und Stadtentwicklung. Bei Value for Good konzipierte er die Value for Good Wirkungsakademie und leitet seitdem unsere Arbeit zur „Tech 4 Good“.

Vor gut einem Jahr brachten wir in einem Kreuzberger Start-Up Loft Expert*innen aus Wissenschaft, Technologie, Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft zusammen, um eine Weiterentwicklung unserer Strategie anzustoßen. Gerade als wir unserem überarbeiteten Ansatz den letzten Schliff gegeben hatten und das 5-jährige Jubiläum von Value for Good feiern wollten, brach die Corona-Krise aus. Anstatt also eine große Party zu feiern, entschieden wir uns, unsere neue Strategie online als Teil eines erweiterten Jahresberichts 2019 vorzustellen. Den Bericht können Sie hier herunterladen, um mehr über unseren Ansatz ("advise, empower and inspire") und unsere zukünftigen Schwerpunkte zu erfahren.

The Human Safety Net (THSN) von Generali unterstützt das Unternehmertum von Geflüchteten in Europa mit maßgeschneiderten Trainingsprogrammen und dem Zugang zu Finanzmitteln. Die Corona-Krise hat diese jungen Unternehmen besonders hart getroffen, die oft keinen finanziellen Puffer haben, auf den sie zurückgreifen können. Außerdem ist die bürokratische Sprache, um Zugang zu staatlicher Unterstützung zu erhalten, oft schwierig zu verstehen - selbst für Muttersprachler. Um THSN bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu unterstützen, haben wir benutzerfreundliche, öffentlich zugängliche Leitfäden für Unternehmer*innen in Deutschland und Frankreich erstellt, die in einfachen Schritten erklären, welche staatliche Unterstützung sie wie in Anspruch nehmen können.

Inmitten der Durchführung der 3. Ausgabe der Wirkungsakademie brach die Corona-Krise aus. Was früher ein Training und Coaching zum Thema Wirkungsmanagement war, das vom persönlichen Austausch und der gemeinsamen Erfahrung lebte, musste nun für die digitale Durchführung neu ausgestaltet werden. Dank des Enthusiasmus der Teilnehmenden führender deutscher Stiftungen und sozialer Organisationen, die Wirkungsakademie fortzuführen, haben wir diese für die online Durchführung angepasst, indem wir digitale Tools wie miro, slido und virtuelle Break-out-Räume nutzten. Für weitere Informationen über künftige On- und Offline-Ausgaben der Wirkungsakademie wenden Sie sich bitte an Benedikt Alt balt@valueforgood.com.

Und wenn wir nicht gerade zoomen, mit Kunden skypen oder Online-Trainings durchführen, rufen wir uns gerne unsere letzte physische Veranstaltung am 30. Januar ins Gedächtnis, die wir gemeinsam mit dem Harvard Alumni Club Berlin, dem Aspen Institut Germany und Dussmann ausrichten durften: ein Buchgespräch mit Bina Venkataraman, der Autorin von "The Optimist's Telescope". Eines der Themen ihres Buches ist die Vorbereitung auf Katastrophen, sodass Staat, Wirtschaft und Zivilgesellschaft wirksame Maßnahmen entwerfen können, welche uns helfen, die schlimmsten Desaster zu bewältigen. Eine großartige Lektüre in diesen Zeiten, hier verfügbar.