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Nachhaltigkeitsstrategie und SDG & GRI-Reporting für ein globales Kaffeeunternehmen
Herausforderung
VfG Beitrag
- Erstellung einer Umfrage zu Nachhaltigkeitspraktiken und Entwurf einer Inventurvorlage zur Datenerfassung von Kaffeefarm-Projekten und Unterstützung des Corporate Social Responsibility-Teams bei der Datenerhebung
- Erhebung durch Interviews mit 26 Tochtergesellschaften (Kaffeefarmen, Genossenschaften, Importeuren, Exporteuren) zur Vertiefung des Verständnisses der aktuellen Nachhaltigkeitspraktiken
- Beratung des Kunden bei Nachhaltigkeitsaktivitäten und -zielen zur Etablierung eines ersten konzernweiten Nachhaltigkeitsstrategierahmens, der in einem jährlichen Führungstreffen vorgestellt und bestätigt wurde
- Unterstützung bei der Einführung einer neuen Reporting Software unter Berücksichtigung der kundenspezifischen Anforderungen (z.B. Verknüpfung der Aktivitäten mit SDG- und GRI-Indikatoren)
- Organisation von Webinaren zur länderübergreifenden Umsetzung der neuen Richtlinien
Wirkung
- Bedeutungszuwachs von Nachhaltigkeit als internes Unternehmensziel
- Detailliertes Verständnis der weltweiten Nachhaltigkeitsaktivitäten mit Kleinbauern im Kaffeesektor
- Etablierung eines weltweiten Nachhaltigkeitsforums zum gemeinsamen Austausch und verbesserten Angeboten für Kleinbauern