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Strategieausrichtung eines gemeinnützigen Unternehmens auf nachhaltige Stadtentwicklung (SDG 11)
Herausforderung
Nach einem Führungswechsel wollte ein gemeinnütziges Unternehmen eine wirkungsorientierte Strategie mit Fokus auf nachhaltige Stadtentwicklung entwickeln.
VfG Beitrag
- Übersicht relevanter Themen mit Bezug zu nachhaltiger Stadtentwicklung
- Durchführung von Strategie-Workshops mit Führungskräften zur Klärung grundlegender Fragestellungen (Rolle der Organisation, angestrebte gesellschaftliche Wirkung, Fokusthemen, Zielgruppe, Aktivitäten)
- Erarbeitung der Theory of Change im Zusammenhang mit nachhaltigen Städten
- Definition der Wirkungskette und Beispielindikatoren zur Wirkungsmessung je Aktivität
- Unterstützung des CEOs bei der Vorbereitung relevanter Strategiepapiere zur Kommunikation der neuen Strategie an den Vorstand
Wirkung
- Klar definierte Strategie und Theory of Change hinsichtlich nachhaltiger Stadtentwicklung (SDG 11)
- Effizientere Nutzung gemeinnütziger Ressourcen zur Beantwortung von Fragestellungen mit Bezug zu SDG 11