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Partnerschafts- und Kofinanzierungsstrategie für ein Bundesministerium und eine Stiftung
Herausforderung
Nachdem sich die Partnerschaft zwischen einem deutschen Ministerium und einer internationalen Stiftung im letzten Jahrzehnt weiterentwickelt hatte, beauftragten beide Klienten Value for Good mit einer evidenzbasierten Bewertung der Partnerschaft, um Empfehlungen für eine verbesserte Zusammenarbeit und Kofinanzierung zu geben.
VfG Beitrag
- Abbildung von Standard-Budgetierungs- und Projektzyklusprozessen über beide Organisationen hinweg, um effizientere Lösungen zu finden
- Konsolidierte umfassende Datenbank gemeinsamer Initiativen für mehr Transparenz und verbesserte Berichterstattung
- Durchführung von 80 Interviews und Analyse von 12 Initiativen, um Erkenntnisse und Best Practices zu ermitteln
- Empfehlungen zur Erleichterung des strategischen Austauschs und gemeinsamer Initiativen, die die komplementären Stärken der Partner nutzen
- Erleichterte Zusammenarbeit zwischen den Partnern durch Workshops und wöchentliche Jour Fixes
Wirkung
- Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Partnern in Bereichen mit überlappendem strategischem Interesse (z.B. wurden seit Projektbeginn Seminare abgehalten, um wichtige thematische Prioritäten auszutauschen)
- Ankündigung einer gemeinsamen Flaggschiff-Initiative als Ergebnis der verbesserten Kommunikation und Zusammenarbeit