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„Was bringt's?“ SROI-Analyse eines Mentoring-Programms
Herausforderung
Der Kunde wollte den „Social Return on Investment“ eines bundesweiten Mentoring-Programms ermitteln, um mehr private und staatliche Mittel akquirieren zu können.
VfG Beitrag
- Definition der Theory of Change und Wirkungskette des deutschlandweiten „Balu und Du“-Mentoring-Programms
- Analyse bestehender Evaluierungsergebnisse des Mentoring-Programms und Durchführung von Sekundäruntersuchungen zum Wirkungsnachweis von Mentoring-Programmen
- Mit Hilfe einer Discounted-Cashflow-Berechnung wurde die langfristige Wertschöpfung für die Gesellschaft durch verbesserte Gesundheit, mehr Beschäftigung und verstärktes gesellschaftliches Engagement von Mentees und Mentoren modelliert
- Veröffentlichte SROI-Analyse als visuell ansprechender und öffentlich zugänglicher Bericht
Wirkung
- Übersicht zu staatlichen Einsparungen bei Investitionen in präventive Mentoring-Programme
- Der SROI-Bericht wurde von zahlreichen Mentoring-Programmen zur erfolgreichen Akquise von Fördermitteln verwendet