STÄRKUNG DER ZIVIL­GESELLSCHAFT

Herausforderung
Eleven, ein von der Unternehmerfamilie Reimann geförderter gemeinnütziger Verein für Kinder- und Jugendförderung, wollte sich nach vielen erfolgreichen Jahren strategisch neu aufstellen, um noch wirksamer zu fördern.

Beitrag
Im Rahmen mehrerer Strategieworkshop hat Value for Good (VfG), gemeinsam mit dem Eleven Team, die seit vielen Jahren bestehende Wirkungslogik und gesammelte Erkenntnisse aus der bisherigen Arbeit und Wirkungsmessung genutzt, um eine überarbeitete Wirkungsstrategie, detaillierte Wirkungsziele und notwendige Maßnahmen zur Erreichung der Ziele zu erarbeiten. Im Anschluss unterstützte VfG bei der Überarbeitung der Wirkungsmessung und Entwicklung von Wirkungsdashboards, um die Wirkung auf geförderte Organisationenen noch besser zu verstehen und darzustellen.

Wirkung
Eleven verfügt über eine überarbeitete, klare Strategie, die als Grundlage für die Priorisierung und Umsetzung der Tätigkeiten fungiert. Fortschritt wird durch Nachverfolgung über Zwischenziele, Wirkungsmessung und Dashboards sichtbar, steuerbar und kommunizierbar.

Herausforderung
Um gesellschaftlich etwas zu bewirken, müssen Ressourcen so effizient wie möglich eingesetzt werden. Alles steht und fällt mit einem exzellenten Wirkungsmanagement – doch viele Organisationen stehen vor der Herausforderung, die hohe Komplexität des Themas zu bewältigen.

Beitrag
Seit 2018 unterstützen wir ausgewählte NGOs in unserer jährlichen VfG Wirkungsakademie bei der Professionalisierung ihres Wirkungsmanagements – anhand VfGs Wirkungsmanagement Framework und Matrix. Durch die gezielte Abstimmung von Strategie, Datenmessung, Steuerung und Kommunikation unterstützen wir diese Organisationen dabei, wirkungsorientiert zu arbeiten.

Wirkung
Die Lerngemeinschaft der VfG Wirkungsakademie ist auf über 50 Organisationen - und damit auf über 160 Personen - angewachsen, die im sozialen Sektor Deutschlands und der Schweiz etwas bewegen.

Herausforderung
2022 wollte die Aktion Mensch Stiftung wissen, inwieweit die in den letzten 10 Jahren geförderten Initiativen die Inklusion von Menschen mit Behinderungen verbessert haben und ob ihre Verbesserungsmaßnahmen zur Projektunterstützung und Wirkungsberichterstattung wirksam waren.

Beitrag
Durch Umfragen, interne und externe Interviews und Berichtanalysen bewertete Value for Good (VfG) die Arbeit der Stiftung – insbesondere im Hinblick darauf, wie sie Projekte auswählte, deren Wirkung steigerte und Erkenntnisse darüber teilte. Auf dieser Grundlage entwickelte VfG Empfehlungen für zukünftige Finanzierungsansätze.

Wirkung
Als bedeutender Akteur in der Inklusion von Menschen mit Behinderungen gewann die Stiftung sowohl Einblicke in die Wirkung ihrer Arbeit auf Portfolioebene als auch in Potenziale zur Optimierung der Zusammenarbeit mit Projektpartnern.

Herausforderung

Die Kindersprachbrücke Jena e.V. (KSB), eine schnell wachsende Nichtregierungsorganisation mit über 150 Mitarbeitenden, benötigte eine klare strategische Ausrichtung sowie eine optimierte Organisationsstruktur und -prozesse, um ihr wirkungsorientiertes Wachstum zu unterstützen.

Beitrag
Value for Good (VfG) unterstützte KSB bei der Entwicklung einer mittelfristigen Strategie, die sich eng an den Wirkungszielen und der Wirkungslogik orientiert. Darüber hinaus führte VfG eine systematische Analyse der organisatorischen Stärken und Schwächen (Führung, Struktur, Prozesse) durch, entwickelte Optionen zur Verbesserung der organisatorischen Effektivität und bot praktisches Sparring für eine effektive Umsetzung.

Wirkung
KSB ist nun organisatorisch besser in der Lage, ihre Wirkung weiter zu steigern und somit ein nachhaltiges Wachstum und eine größere Reichweite zu gewährleisten.