EXPERTISE

Der Bedarf
Neue Technologien bieten neue Möglichkeiten, von der Präzisionsdiagnostik zur Verbesserung der Gesundheitsergebnisse über Apps zur Unterstützung von Kleinbauern bis hin zu Blockchain zur Verbesserung der Transparenz in der Lieferkette. Sie bergen jedoch auch erhebliche Risiken, wie z. B. voreingenommene KI-Entscheidungen und weit verbreitete Desinformationen.
Um diese Kräfte auszubalancieren, sind ethische Überwachung, integratives Design und sektorübergreifende Zusammenarbeit erforderlich.

Unser Fachwissen
Wir untersuchen und weisen die Gestaltungsmacht der Technologie auf, um den gesellschaftlichen Wandel voranzutreiben und zu wirkungsvollem Handeln zu inspirieren:

• Analyse der sozialen Auswirkungen von Technologien und Erarbeitung von Lösungen und Empfehlungen für die wichtigsten Interessengruppen – u.a. in unseren drei Studien zu den Auswirkungen von KI auf die Sicherheit von Kindern zu sehen
• Identifizierung von Trends und Fortschritten in der KI, wie z. B. nationale politische Entwicklungen und Investitionen in KI-Forschung und -Entwicklung, sowie das Mapping von KI-Akteuren in verschiedenen Sektoren
• Stärkung der digitalen öffentlichen Infrastruktur durch die Mobilisierung öffentlicher Entwicklungshilfe (ODA), z. B. durch die Förderung von Inclusive Instant Payment Systems in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen in Subsahara-Afrika
• Entwicklung digitaler Strategien und innovativer Produkte, die u. a. zu digitalen öffentlichen Gütern führen, wie z. B. der Data to Policy Navigator für eine evidenzbasierte Politikgestaltung

Unsere Expert*innen:
Rayd Abu-Ayyash | Lisa Maddox | Jonathan Lehmann

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Der Bedarf
Finanzielle Ressourcen sind der Schlüssel zur Erreichung der SDGs, doch die Finanzierungslücke wird immer größer. Die strategische Kanalisierung privater Finanzmittel und die Überarbeitung philanthropischer Praktiken sind entscheidend für die Überbrückung dieser Lücke. Der globale Markt für nachhaltige Finanzen beläuft sich mittlerweile auf über 5,8 Mrd. USD (UNCTAD, 2023) und rund 4.000 Organisationen verwalten 1,5 Mrd. USD an Impact-Investing-Vermögenswerten (GIIN, 2024).
Dennoch ist eine Zusammenarbeit zwischen dem öffentlichen und dem privaten Sektor erforderlich, um das volle Finanzierungspotential für Impact freizusetzen.

Unser Fachwissen
Wir unterstützen Investoren, Investitionsempfänger und Akteure des Ökosystems bei der Beschleunigung des Wandels hin zu einer wirkungsorientierten Finanzierung:

• Zusammenarbeit mit traditionellen und Impact-Investoren auf dem Weg zum Impact-Management und zur Wirkungsmessung
• Unterstützung von Investoren bei der Wirkungsstrategie ( z. B. bei der Gründung eines neuen Fonds), dem Investitionsprozess (z. B. Methodik der Wirkungsanalyse, Due Diligence und Monetarisierung), dem Portfoliomanagement (z. B. Wertschöpfung und Vorbereitung auf den Ausstieg) und dem externen Engagement
• Aufbau von Blended-Finance-Produkten und Partnerschaften, von der Konzeption über die Einführung bis zur Umsetzung

Unsere Expert*innen:
Thomas Brand | Serena Guarnaschelli | Clara Péron | Simon Gaus

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Der Bedarf
Jedes Jahr werden Hunderte von Milliarden investiert, um globale Probleme zu lösen. Allein die OECD-Länder steuerten 2023 224 Milliarden Dollar bei (OECD, 2023). Um sicherzustellen, dass die Mittel die bestmöglichen Ergebnisse erzielen , müssen Geldgeber und NGOs ihre Wirkung aktiv steuern.
Dies erfordert eine strategische Planung und Messung der Wirkung, Bewertung der Ergebnisse und Organisationssteuerung, damit NGOs kontinuierlich lernen und sich verbessern.

Unser Fachwissen
Um die Wirkung der verfügbaren Ressourcen zu maximieren, entwickeln wir gemeinsam mit Akteuren aus allen Sektoren Konzepte für das Wirkungsmanagement:

• Unterstützung beim Aufbau von Kapazitäten zur Initiierung und Stärkung interner Wirkungsmanagement-Fähigkeiten, z. B. durch die VfG Wirkungsakademie
• Entwicklung von bewährten Instrumenten für das Wirkungsmanagement, Theories of Change sowie Wirkungsdaten und Evaluierungsansätze
• Moderation von externen Wirkungsanalysen und -evaluierungen, die die Wirkung messen und umsetzbare Empfehlungen für weitere Verbesserungen liefern, einschließlich RCTs und SROI-Analysen
• Beratung zu Trends und bewährten Praktiken des Wirkungsmanagements, wie z. B. langfristige Endgame-Strategien

Unsere Expert*innen:
Benedikt Alt | Hans Kroemer

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