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Wirkungsmanagement von sozialen Organisationen zur Integrationsunterstützung von Geflüchteten

Herausforderung

Ein großer, im Ruhrgebiet ansässiger Konzern, hatte zur Unterstützung der Integration von Geflüchteten nach 2015 in zwei Mentoringprogramme investiert. Diese Organisationen wünschten sich Unterstützung bei der Verbesserung ihres Wirkungsmanagements.

VfG Beitrag
  • Analyse des Entwicklungsstands der Organisationen
  • Entwicklung eines maßgeschneiderten Schulungsprogramms für das Wirkungsmanagement beider Organisationen
  • Unterstützung des gemeinsamen Lernens und organisationsübergreifenden Austauschs
  • Befähigung der Organisationen, ihre Theory of Change und Wirkungsketten weiterzuentwickeln sowie geeignete Indikatoren und Methoden zur Wirkungsmessung unter Einbindung von Geflüchteten und Mentor*innen auszuwählen
Wirkung
  • Wirkungsorientiertes Management von zwei sozialen Organisationen, die Geflüchtete bei der Integration in Deutschland unterstützen
  • Potenziell höhere Wirkung von Mentoring-Programmen für Geflüchtete in Deutschland
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