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Category

1. Sustainability Beratung, 3. Social Impact Beratung

Tags
DAX-Unternehmen, Impact Framework, Nachhaltigkeit, Strategie, Theory of Change, Wirkung, Wirkungsmessung

Strategische Neuausrichtung und Entwicklung eines Impact-Frameworks für die Non-Profit-Organisation eines multinationalen Unternehmens

Klient

Gemeinnützige Organisation eines DAX-Unternehmens

 

Herausforderung

Der Klient war auf der Suche einem klaren strategischen Fokus für seine Aktivitäten und einer dazugehörigen Wirkungsmessungs-Strategie

 

Lösung

Abbildung von Themen, die für die zukünftige Ausrichtung der Organisation von Interesse sind

Durchführung einer Reihe von Strategieworkshops mit Führungskräften, um die Rolle der Organisation, ihre Art der Wirkung, die Schwerpunktthemen, ihre Zielgruppe und Aktivitätsarten pro Thema festzulegen

Entwicklung eines strategischen Rahmens und eines konsistenten Narratives zur Beschreibung der „Theory of Change“ der Organisation

Definition der Wirkungskette und Stichprobenindikatoren zur Messung der Auswirkungen pro Fokusbereich

Vorbereitung von wichtigen Strategiedokumenten, die dem CEO helfen sollten, die neue Strategie dem Verwaltungsrat zu präsentieren.

 

Impact

Der Klient ist in der Lage, die von ihm unterstützten Aktivitäten strategischer auszuwählen und über die Wirkung zu berichten. Darüber hinaus wurde der Kunde mit einem klareren Verständnis der „Theory of Change“ ausgestattet und verfügt nun über Stichprobenindikatoren, mit denen er die Auswirkungen in Zukunft messen kann.