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Value for Good | Strategische Neuausrichtung und Entwicklung eines nachhaltigen Impact-Frameworks für die Non-Profit Organisation eines internationalen Konzerns
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Category

1. Sustainability Beratung, 3. Social Impact Beratung

Tags
DAX-Unternehmen, Impact Framework, Nachhaltigkeit, Strategie, Theory of Change, Wirkung, Wirkungsmessung

Strategische Neuausrichtung und Entwicklung eines nachhaltigen Impact-Frameworks für die Non-Profit Organisation eines internationalen Konzerns

Klient: Non-profit Organisation eines DAX-Unternehmens

 

Wir haben das Management einer namhaften Non-Profit Organisation bei der Erneuerung ihrer übergeordneten Ausrichtung strategisch beraten. Die Organisation stand vor der Herausforderung einen klaren Fokus in der Ausrichtung ihrer Aktivitäten zu setzen, um somit ihr Potenzial für positive Wirkung voll ausschöpfen zu können.

 

Über einen konzentrierten Zeitraum von 2 Monaten haben wir unserem Klienten geholfen, ein Impact Framework und eine Wirkungskette zu entwickeln. Dieser Prozess umfasste Strategieworkshops mit der Geschäftsführung um die zukünftige Rolle der Organisation, die Art der Wirkung, Zielgruppe und Aktivitätstypen zu spezifizieren. Zudem haben wir unseren Klienten bei der Erstellung strategischer Schlüsseldokumente unterstützt um die neue Strategie überzeugend an den Vorstand kommunizieren zu können.

 

Dank dieser Arbeit kann unser Klient nun klarere kommunikative Botschaften artikulieren und verfolgt einen strategischeren Ansatz in der Auswahl von Aktivitäten. Auch verfügt die gesamte Organisation nun über ein klareres Verständnis von ihrer Wirkungskette und über illustrative Indikatoren, die die Organisation für die zukünftige Wirkungsmessung nutzen kann.